• Profissionais que exerçam funções para as quais é indispensável uma visão profunda de recursos humanos.
• Profissionais liberais que visam aprimorar seus conhecimentos para viabilizar seu crescimento na carreira, abrindo novas possibilidades de atuação.
• Administradores que, embora atuem em outras áreas, percebam a importância do conhecimento de RH no seu desenvolvimento profissional.

• Formar e certificar profissionais economistas com capacidade de utilizarem conceitos práticos e teóricos em benefício de um processo decisório mais
• Proporcionar uma visão geral do profissional em sua relação com outras áreas da empresa, capacitando-o a um conhecimento mais homogêneo.
• Permitir ao participante estruturar seus conhecimentos, oferecer condições para desenvolver a capacidade de análise e reflexão crítica das diferentes áreas funcionais da organização, e sua interligação econômica.
• Capacitar e avaliar profissionais hábeis a analisar o mercado, obtendo dados confiáveis que suportem a tomada de decisão.
• Promover a colaboração, a integração e a troca de experiências gerenciais entre seus participantes.
• Especializar profissionais para que adquiram a capacidade de identificar oportunidades nos ambientes em que atuam, bem como aplicar as técnicas de gestão de RH de acordo com a necessidade de cada demanda.

A CRH se compõe de 4 (quatro) disciplinas e avaliação de certificação.

Estratégias em Recursos Humanos

Recursos Humanos como negócios. Planejamento de Recursos Humanos Gerenciamento estratégico de Recursos Humanos. A organização do trabalho. Implantando a gestão estratégica de Recursos Humanos.

Recrutamento e Seleção de Pessoas

Estrutura da área de Recursos Humanos. Recrutamento. Recrutamento interno e externo. Seleção de pessoas. Entrevistas de seleção. Estrutura de uma entrevista de seleção. Provas de conhecimento e testes psicológicos. Técnicas vivenciais. Integração ao ambiente de trabalho. Tópicos avançados de Recrutamento e Seleção.

Cargos, Salários e Remuneração

Conceitos Básicos para Iniciar uma Estrutura de Remuneração. Princípios Gerais para a Montagem da Estrutura de Cargos e Salários. As Etapas para a Construção do Plano de Cargos e Salários (PCS). Divulgação do Projeto e Introdução à Descrição de Cargos. Descrição e Especificação dos Cargos. Avaliação e Classificação dos Cargos. Métodos Quantitativos de Avaliação de Cargos. Métodos Sistêmicos e Introdução à Pesquisa Salarial. Avaliação de Cargos a partir do Manual e Montagem da Estrutura Salarial. Política Salarial, Enquadramento e Estratégias de Remuneração.

Legislação Trabalhista, Previdenciária e Contratos

Admissão de empregados. Contratos de trabalho. Duração do trabalho. Intervalos para alimentação e repouso. Remuneração, salários e trabalho noturno. Férias e gratificação natalina. Folha de pagamento, contribuição previdenciária e depósito de FGTS. Rescisão contratual e exame médico demissional. Homologação, indenização adicional e modalidades de rescisão. Rescisão contratual por justa causa.