R$ 2950,00 em até 12x sem juros
A CLE foi desenvolvida com o intuito de proporcionar aos profissionais partícipes competências pertinentes à visão sistêmica da vida organizacional, desenvolvendo habilidades e atitudes estratégicas que aumentem as performances dos negócios, além de superar as dificuldades naturais para administrar uma organização, fundamentados em estratégias adequadas à situação e ao mercado onde a empresa atua. A estrutura de formação e avaliação foi concebida de modo a propiciar uma formação homogênea e um conhecimento mais específico na área de gestão de cadeia de suprimentos para todos os participantes. Espera-se que o aluno seja capaz, uma vez completado o curso, de aplicar, em caráter integral, o conjunto de instrumentos apresentados ao longo do programa.
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Você faz seu curso online em qualquer horário e em qualquer lugar.
Você tem acesso ao relatório de aproveitamento dos cursos contratados e pode acompanhar o seu rendimento direto no painel de controle.
180h + Avaliação de certificação
A CLE se compõe de 4 (quatro) disciplinas e avaliação de certificação.
Certificação em Logística Empresarial | |
Disciplinas | Carga Horária |
Gestão da Qualidade e Produtividade na Logística | 45 h |
Avaliação Financeira em Logística | 45 h |
Gestão Estratégica de Armazenagem | 45 h |
Gestão da Informação Integrada | 45h |
Total | 180h |
Gestão da Qualidade e Produtividade na Logística
Histórico da Qualidade. Fundamentos da Qualidade. Ferramentas Básicas da Qualidade. Ferramentas Avançadas da Qualidade. Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9000. Programas Relacionados à Qualidade. Qualidade e as Principais Funções da Organização. Integração de Sistemas Certificáveis de Gestão. A Logística e a Qualidade. Qualidade em serviços.
Avaliação Financeira em Logística
Fluxo de Caixa. Ciclo de Caixa. Capital de Giro. Gestão das contas a receber. Princípios para aplicação de capital. Custo de capital. Fundamentos de avaliação financeira em logística. Orçamento e logística. Análise de custos e receitas. Modelo estratégico de lucro. Precificação integrada. Integração do custo total.
Gestão Estratégica de Armazenagem
Introdução e conceitos fundamentais de armazenagem e movimentação. Localização geográfica de armazéns e centros de distribuição. Dimensionamento e configuração das instalações. Capacidade dos depósitos e leiaute do espaço físico. Projeto de docas, localização e endereçamento de produtos. Sistemas de armazenagem de materiais e separação de pedidos. Escolha, manutenção e substituição de equipamentos de movimentação. Sistemas de gestão da armazenagem. Softwares de controle de armazéns – WMS. Embalagens logísticas: proteção do produto na movimentação e armazenagem. Custeio do depósito e dos equipamentos. Proteção, segurança e manutenção de armazéns e depósitos.
Gestão da Informação Integrada
Introdução e conceitos fundamentais da gestão da informação. Sistemas de comunicação. Redes de informação. Internet, VMI e EDI. ERP. Impactos do comércio eletrônico na distribuição ao mercado. A cadeia de suprimentos e a gestão dos fluxos de informação e pedidos. O pedido perfeito: processamento e transferência de pedidos. Prioridades no processamento: pedidos em lotes e parciais. Consolidação de embarque. Rastreabilidade, GPS e RFID. Indicadores de desempenho e o uso de softwares em gestão de pedidos.