R$ 2950,00 em até 12x sem juros
- Login
Certificação em Consultor Empresarial (CCE)
A CCE foi desenvolvida com o intuito de proporcionar aos profissionais partícipes competências pertinentes à visão sistêmica da vida organizacional, desenvolvendo habilidades e atitudes estratégicas que aumentem as performances dos negócios, além de superar as dificuldades naturais para administrar uma organização, fundamentados em estratégias adequadas à situação e ao mercado onde a empresa atua.
- Investimento *
Aulas 100% on-line
Você faz seu curso online em qualquer horário e em qualquer lugar.
Relatório de aproveitamento
Você tem acesso ao relatório de aproveitamento dos cursos contratados e pode acompanhar o seu rendimento direto no painel de controle.
Carga horária dos cursos
180h + Avaliação de certificação
Público-Alvo
Objetivos
Matriz Curricular
Público-Alvo
Profissionais de nível superior em contabilidade, administração de empresas, economia ou qualquer outra área, servidores públicos nas esferas federais, estaduais e municipais, dos poderes executivo, legislativo e judiciário e do Ministério Público e candidatos à carreira na administração pública.
Objetivos
- Formar e certificar profissionais de vendas com capacidade de utilizarem conceitos práticos e teóricos em benefício de um processo decisório mais
- Proporcionar uma visão geral do profissional de vendas em sua relação com outras áreas da empresa, capacitando-o a um conhecimento mais homogêneo.
- Permitir ao participante estruturar seus conhecimentos, oferecer condições para desenvolver a capacidade de análise e reflexão crítica das diferentes áreas funcionais da organização, e sua interligação com a alta gestão.
Matriz Curricular
A CCE se compõe de 4 (quatro) disciplinas e avaliação de certificação.
Certificação em Consultor Empresarial | |
Disciplinas | Carga Horária |
Estratégia Competitiva | 45 h |
Governança Corporativa | 45 h |
Estratégia de Gestão de Processos e da Qualidade | 45 h |
Gestão da Performance | 45h |
Total | 180 h |
Estratégia Competitiva
Ampliando a visão sobre a estratégia competitiva. Análise do ambiente interno. Análise do ambiente externo. Estratégia competitiva e posicionamento. Estratégia de fusões e aquisições. Governança corporativa. Estratégia internacional. O controle da execução da estratégia. A estrutura para a estratégia. Estratégia para o empreendedorismo. Liderança na condução da estratégia. Alianças estratégicas e estratégia cooperativa.
Governança Corporativa
A empresa como sistema e seu ambiente. Objetivos dos investidores. Rentabilidade. Indicadores da saúde financeira. A importância da Governança Corporativa. Os pilares de sustentação da governança corporativa. Transparência. Tipos de conflitos, estruturação da governança corporativa e sustentação legal. Assembléia, administração, presidência, conselho fiscal e comitês. Conselho de administração. Lei SOX. Fraudes contábeis. Gestão de conflitos no ambiente organizacional. Bovespa e os níveis de governança.
Estratégia de Gestão de Processos e da Qualidade
Gestão pela qualidade. Estratégia corporativa Cultura, 5Ss, T&D e padronização. Implementação das diretrizes estratégicas. Gerenciamento de diretrizes estratégicas.
Gestão da Performance
Alta performance organizacional contemporânea. Gestão do conhecimento em organização de alta performance. Gestão de talentos em organização de alta performance. Liderança para excelência do desempenho e competitividade. Governança corporativa em organizações de alta performance. Administração da inovação para organizações de alta performance. Arquitetura da informação para organização de alta performance. Gestão para otimizar o desempenho organizacional. Gestão estratégicas para organização de alta performance. Gestão de clientes para alta performance organizacional.